全国服务热线在经济低迷期，企业对外包服务是会收缩还是会更加积极？结论很不确定。但据有关调查显示，当经济不景气时，企业会更加仔细地核算成本，一些大额的、长期的外包项目有缩减的可能，然而一些新型的、投资少但对缩减成本见效快的外包却开始受到欢迎。打印外包便是其中一种。按印付费
打印机外包还采用了新型的付费模式--按印付费，也就是按每月的打印实际数量进行付费，这类似于手机的付费方式，而具体计数方式是和用户选取服务内容是相关的。一般来说，打印外包常见模式有三种，一种是全外包模式，所有的硬件、耗材、维护和服务都外包，费用最后会折算到每一张纸上，一个月打了多少张纸累计起来进行计费。第二种是客户自己买机器不买耗材的外包服务，还有一种是机器、耗材都企业自己买，仅外包维修服务。当然，不同的外包模式，“月租费”也是不同的。
往往经济低迷期，这种按印付费模式对资金紧张的企业更具吸引力，这样的企业一般会选择设备、耗材维修等全部外包的租赁模式，在降低成本的同时可以缓解企业现金流上的压力。这时采用打印外包模式就好比当你必须用车而手头很紧时，你可以选择去租辆车而不是只能借钱买辆车。
被忽略的成本
看起来打印机外包服务既省钱又省力，又降低了安全隐患，但目前采用外包服务的企业还只是少数。
在人们的传统观念中，打印机和PC等设备相比，它从来都只是一个办公终端，与电话、传真机一起相提并论。许多时候，复印等设备的管理和采购也主要放在了传统的行政和后勤部门，相对于服务器，网络、存储、ERP等来说，文印在企业内部不大受重视，相对而言就很少得到系统性的规划。
同时，许多企业也缺乏对打印和复印成本的量化核算。许多企业的管理层，只看到打印设备的更新需要付出成本，而对这些设备耗费的总成本几乎一无所知。实际上，有关统计显示，按总体打印成本来看，约占到收入的6.1%，当然，不同的行业差异很大。比如广告、设计、电信、金融、保险等行业打印量都很大，相应地，打印费用也很大。而其中有90%的公司没有追踪打印成本，很多时候打印的费用是归在行政办公的费用里。很多IT经理或是行政办公经理只看到打印管理的10%的费用--就是打印机费用，而对打印耗材、维修费用、人力成本这些费用没有算进去。难怪市场调研公司Gartner分析指出：打印、复印等文档输出的消耗是企业成本中未经审核的最后“堡垒”，如何进行成本控制和预算管理,文印环节成为被日常管理遗忘的角落。
显然，对打印成本的忽视、传统的打印观念和企业负责人的认识局限是影响打印管理服务应用的一个障碍，而打印外包作为新生事物，也需要企业有一个认识的过程，当然也需要成功案例的示范作用。
据记者调查，目前中国企业中实施打印外包服务的企业，一般都具备以下条件：一是对打印要求很高，打印量很大；二是企业的财务部门对这块成本很重视；三是管理严谨。一位打印服务推广人士认为这点很重要，“因为打印采购环节上有利益问题。”四是成本意识强。如四方庞巴迪的IT部门和财务部门是一个领导主管，很多会议是IT和财务部一起参加，对产品采购成本意识很强。
事实上，随着企业生存和竞争压力的增大，企业对成本的认识和缩减会深入到企业的所有“角落”。这些率先采用打印外包企业的出现已经证明了这点。
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